Người sáng lập LinkedIn: "Khởi nghiệp cũng như nhảy từ vách đá"

Reid Hoffman là nhà đồng sáng lập và chủ tịch của LinkedIn. Sản phẩm của Reid đã thay đổi hoàn toàn cách các công ty tìm kiếm nhân viên, cách mọi người tìm kiếm công việc và cách các doanh nhân kết nối với nhau. 

Hoffman thành lập LinkedIn ngày 5/5/2003, và cổ phần hoá nó vào ngày 19/5/2011 - một quyết định đã biến ông thành 1 tỷ phú công nghệ. Reid là à một nhà đầu tư, một doanh nhân đầy kinh nghiệm và hiểu biết về cách bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp thương mại điện tử trên Internet thành công. 

Ông đã đúc kết kinh nghiệm khởi nghiệp của mình với 11 lời khuyên và 7 nguyên tắc:

11 lời khuyên cho các nhà khởi nghiệp

1. Hãy luôn coi bản thân là một nhà khởi nghiệp

Reid khuyến khích các doanh nhân luôn coi bản thân như một nhà khởi nghiệp, sự khát vọng của bản thân sẽ định hình những gì từng cá nhân làm. Theo lời Reid, khởi nghiệp là một việc khó nhưng thất bại là một phần tất yếu trong cả công việc và cuộc sống: "Một trong những lý do khiến cho việc khởi nghiệp khó khăn đó là có rất nhiều lĩnh vực có thể thất bại," theo lời Hoffman. "Anh sẽ phải chơi trên mọi mặt trận ở một mức độ xuất sắc. Và một chút may mắn là cần thiết. Anh phải có một ý tưởng lớn. Nếu không có ý tưởng lớn, cơ hội đạt được những gì lớn lao là rất, rất nhỏ".

"Khởi nghiệp cũng như nhảy từ vách đá", Reid nói. "Anh phải hình dung bản thân là dạng nhà sáng lập nào: Thiết kế, sản phẩm hay kỹ sư? Một khi đã nắm được điều này, hãy học các kỹ năng cần thiết khác để tự trau dồi bản thân.”

2. Khác biệt hay là chết

Hoffman từng nói: "Mọi người thường tìm cách kiếm tiền từ mô hình kinh doanh quá sớm. Câu hỏi thường được đặt ra là, khi mà họ đang ở trong giai đoạn ươm mầm, 'Vậy mô hình kinh doanh của anh là gì?' Và câu trả lời là, ở giai đoạn ươm mầm công ty, anh nên hy vọng đã có một số mảnh ghép về mô hình kinh doanh có thể, nhưng nếu anh khẳng định nó quá chắc chắn, điều đó có nghĩa anh đã sai hoàn toàn. Do đa số các dự án đều sẽ thay đổi hoàn toàn khi phát triển". Cho nên nếu bạn không tìm ra điều gì làm cho mình khác biệt với đối thủ, bạn không thể tồn tại lâu dài được, tiền chỉ là kết quả khi bạn đã thành công trong việc khác biệt hóa bản thân.

3. Hãy chọn một thị trường nhỏ, nơi mà bạn có lợi thế cạnh tranh tốt nhất

Theo Hoffman, thuyền nhỏ thì không nên ra đại dương, vì sóng sẽ lớn và khắc nghiệt trong khi thuyền không có nhiều khả năng sống sót. Hãy tìm ra một vùng biển nhỏ bé, an toàn và ít sóng dữ, nơi con thuyền có thể phô diễn tốt nhất khả năng và sức mạnh của nó trước khi nó có thể trở thành một con tàu khổng lồ để bơi ra đại dương.

4. Lên kế hoạch thích ứng.

Môi trường biến đổi ngày càng nhanh chóng và khắc nghiệt, sớm hay muộn bạn sẽ gặp phải những trở ngại. Việc dự tính và lên kế hoạch thay đổi, thích ứng giống như bạn chuẩn bị cho mình các kỹ năng sinh tồn và phát triển. Nếu không, môi trường hoàn toàn có thể giết bạn khi cơ thể bạn còn non nớt.

5. Các cơ hội gắn kết với từng cá nhân, do vậy hãy mở rộng mạng lưới quan hệ càng rộng càng tốt.

Mỗi cá nhân đều nắm trong tay họ một vai trò và vị trí nhất định, mỗi cá nhân thường là đại diện của các tổ chức, do vậy việc tạo ra mối quan hệ rộng có nghĩa bạn đang có nhiều thông tin hơn về các cơ hội. Không có gì dễ dàng hơn cho việc tìm kiếm cơ hội kinh doanh bằng việc thông qua các mối quan hệ. Vì thế, một mạng lưới các mối quan hệ rộng có thể là công cụ để bạn phát triển doanh nghiệp của mình.

6. Nghĩ về tương lai của các sản phẩm và lên kế hoạch cho chúng.

7. Nghĩ làm thế nào để kêu gọi vốn lần tiếp theo sớm nhất có thể sau khi hoàn thành lần đầu. Nếu không, bạn sẽ chết.

8. Thuê những người có chuyên môn cao trong các lĩnh vực anh không có nhưng đang cần.

9. Hãy thuê những người tiếp thu nhanh.

10. Thuê những người thông minh và có khả năng làm việc nhóm. Tự hỏi bản thân: liệu họ có thể tự định hướng, học và thích ứng nhanh chóng cũng như thay đổi công việc ngay cả khi bạn thay đổi kế hoạch lúc nửa đêm.

11. 3 điều anh phải có đó là tính viral, SEO và những người tạo ra sự khác biệt để từ đó xây dựng một loạt các sản phẩm có thể tích hợp vào trong hệ sinh thái.

8 nguyên tắc để khởi nghiệp thành công theo Reid Hoffman:

1. Tìm kiếm sự thành công đột phá.
2. Nhắm tới mục tiêu lớn. Vậy "lớn" là gì? Liệu nó có phải một sản phẩm hay dịch vụ tạo ra thị trường hay thống trị thị trường?
3. Xây dựng mạng lưới để mở rộng công ty. Đa số các doanh nhân thành công đều có các mối quan hệ với các nhà tư vấn, đầu tư, hợp tác và thậm chí cả các khách hàng đầu tiên.
4. Lên kế hoạch cho cả trường hợp xấu nhất và tốt nhất.
5. Duy trì sự thống nhất nhưng linh hoạt.
6. "Hãy kiên trì! Giữ vững tầm nhìn!".
7. Hãy thật chú ý tới văn hoá và tuyển dụng ngay từ thời gian đầu. Những người tham gia đầu tiên sẽ tạo nên văn hoá công ty bạn, do đó hãy để họ là những người thực sự chất lượng.
8. Luôn nhớ rằng bạn có thể thất bại
Bạn có thể không thắng được mọi trận chiến trong cuộc sống, kinh doanh hay sự nghiệp. Thế nhưng thất bại không phải là kết thúc. Bạn chỉ thất bại khi từ chối theo đuổi tầm nhìn sau vài lần lùi bước.

Theo Infonet

Hé lộ thói quen ăn uống 'khác người' của Mark Zuckerberg, Steve Jobs,...

Có một điều khá thú vị là khi nhìn vào thói quen của các nhà lãnh đạo trong quá khứ là một cách tuyệt vời để hiểu sâu hơn về phẩm chất của họ. 

Có một điều khá thú vị là khi nhìn vào thói quen của các nhà lãnh đạo trong quá khứ là một cách tuyệt vời để hiểu sâu hơn về phẩm chất của họ. Ngay cả bên ngoài lĩnh vực chuyên môn của họ, họ cũng thể hiện là người rất kiên trì theo đuổi những cam kết mình đã đưa ra. Sau đây là thói quen ăn uống kỳ lạ của 7 nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới.

Mark Zuckerberg chỉ ăn thịt các loài động vật chính tay anh giết được (ít nhất là trong năm 2011)

Năm 2011, Zuckerberg tiết lộ rằng đang tham gia một thách thức cá nhân để chỉ ăn thịt từ những động vật mà chính tay mình giết được. Zuckerberg giải thích nỗ lực này dùng để nhắc nhở bản thân anh biết ơn việc thực phẩm có sẵn trong thế giới hiện đại ngày nay dễ dàng ra sao và trải nghiệm tầm quan trọng của phương thức canh tác bền vững. Thử thách này kết thúc vào năm 2012, nhưng hiện Zuckerberg vẫn cam kết ăn uống lành mạnh và có trách nhiệm.

Trải nghiệm của Zuckerberg là tạm thời nhưng đầy sức mạnh. Rất ít người trong thế giới hiện đại sẽ sẵn sàng thực hiện điều này trong thời gian dài để chứng minh một quan điểm của mình. Sức lan tỏa từ thử thách của nhà sáng lập Facebook đã khuyến khích một số thói quen tới cộng đồng như: Chủ động chuẩn bị nguồn lương thực của riêng mình, thực hành canh tác một cách kinh tế và ăn uống lành mạnh hơn.

Henry Ford ăn cỏ dại đến từ khu vườn của mình

Theo nghiên cứu tiểu sử Young Henry Ford của Sidney Olson, Ford bắt đầu nghĩ về cơ thể của mình như là một loại xe, thứ cần đúng nhiên liệu để hoạt động chuẩn xác. Khi xem xét tới chế độ ăn uống của ông, Olson thấy rằng thức ăn của ông chủ yếu là những thực phẩm xanh gồm rau và cỏ dại được chính ông và chế biến thành món salad hoặc ăn kèm với sandwiches. Thói quen ăn uống của Ford khiến nhiều người ái ngại nhưng ông vẫn duy trì với triết lý ẩm thực của mình.

Trong khi giá trị dinh dưỡng của cây, cỏ dại khác nhau, những thói quen của Ford khá thú vị bởi chúng là một phần mở rộng đối với tầm nhìn của công ty ông. Ford muốn xây dựng những cỗ máy tốt nhất, và chúng cần nhiên liệu tốt nhất.

Howard Hughes theo chủ nghĩa vô trùng

Ngoài việc nổi tiếng là ông trùm ngành hàng không, Howard Robard Hughes còn được biết đến thói quen ám ảnh sạch sẽ và nỗi sợ hãi cực lớn với vi trùng. Trước khi Hughes hoàn toàn tự cô lập mình khỏi xã hội, ông đã thuê một số người phục vụ nhằm đảm bảo bữa ăn của ông càng sạch càng tốt. Theo một số báo cáo, Hughes yêu cầu các đồ dùng của mình phải được bao bọc trong nhựa và sau đó lau bằng khăn giấy trước khi ông có thể sử dụng chúng cho một bữa ăn.

Thói quen sạch sẽ của Hughes khá cực đoan nhưng không phải là hiếm có với các nhà lãnh đạo thành công (ví dụ Donald Trump là một ví dụ). Rối loạn ám ảnh sạch sẽ là một bệnh tâm thần nghiêm trọng, nhưng xét về mặt tích cực, thói quen này là điểm nổi bật của những cá nhân hoàn hảo, theo khuynh hướng tiểu tiết và có thể áp dụng được trong quản trị doanh nghiệp.

Margaret Thatcher thực hiện ăn kiêng cấp tốc trước cuộc bầu cử năm 1979

Nữ Thủ tướng đầu tiên Margaret Thatcher gần đây tiết lộ đã thực hiện một cuộc ăn kiêng cấp tốc vào năm 1979, trong những tuần có ý nghĩa mang tính bước ngoặt trong việc giành chiến thắng bầu cử. Trứng luộc, nước ép bưởi, cà phê đen, và các loại rau xuất hiện trong phần lớn khẩu phần ăn của bà trong một nỗ lực để giảm cân một cách nhanh chóng – tuy nhiên chính tay Thatcher đã chuẩn bị thức ăn của mình.

Thatcher là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, người làm việc chăm chỉ để thực hiện những lý tưởng của mình và cũng không ngại bẩn tay khi tự mình làm mọi việc. Những đặc trưng tính cách của bà được thể hiện rõ ngay cả trong thói quen ăn uống, bà sẽ lựa chọn nó bởi điều này sẽ giúp cải thiện ngoại hình của mình. Mặc dù chế độ ăn kiêng này không lành mạnh, nhưng để xem đây là ví dụ cho thấy việc kiên trì và thực hiện cam kết, hai tố chất cần thiết với các nhà lãnh đạo.

Charles Darwin khám phá ra vô số các loài - và ăn chúng

Darwin được biết đến như là cha đẻ của thuyết tiến hóa, đây là kết quả của niềm đam mê riêng của ông trong việc khám phá và nghiên cứu các hình thái của cuộc sống. Trong suốt sự nghiệp của mình như là một nhà khoa học, ông đã phát hiện vô số các loài động vật, bao gồm cả kỳ nhông, rùa, và cú. Điều mà hầu hết mọi người không biết rằng Darwin là một thành viên một tổ chức thuộc Đại học Cambridge có tên Gourmet Club, nơi mà các thành viên thúc đẩy chế biến và ăn các loài quý hiếm và mới lạ.

Tuy nhiên động lực đằng sau thói quen ăn uống của Darwin không bao giờ được tiết lộ một cách rõ ràng nhưng có thể thấy một điều rất rõ là ông rất đam mê công việc của mình.

Winston Churchill đề cao những bữa ăn đầy đủ và có giá trị

Churchill ưa thích những bữa ăn lớn với sò, pho mát và các loại thịt khác nhau. Ông ưu tiên các bữa ăn, ngay cả trong những giai đoạn căng thẳng hoặc hỗn loạn.

Churchill nhìn nhận những bữa ăn như một phần quan trọng trong lối sống của mình, bất kể hoàn cảnh, và sử dụng chúng khi tổ chức các cuộc thảo luận ngoại giao. Giống như Churchill, những nhà lãnh đạo vĩ đại ưu tiên một số yếu tố trong lối sống của mình ngay cả khi chịu áp lực rất lớn - đó là một nền tảng vững chắc có thể giúp họ tỉnh táo và tập trung.

Steve Jobs là người ăn chay và từng ăn một loại thức ăn trong hàng tuần

Nhiều người thân thuộc với cựu CEO hãng Apple đều biết rằng ông là một ăn chay lâu năm với tin rằng thói quen ăn uống này là thuần khiết, lành mạnh và giữ ông không có mùi cơ thể. Hiếm người biết rằng Steve Jobs từng dành hàng tuần liền chỉ ăn một loại thực phẩm, chẳng hạn như táo hay cà rốt. Theo cuốn tiểu sử về Steve Jobs của Walter Isaacson, có một lần ông từng ăn quá nhiều cà rốt đến nỗi da chuyển sang màu cam.

Jobs là một trong những nhà lãnh đạo lập dị nhất thế giới hiện đại và thói quen ăn uống kỳ lạ của ông có thể không còn là điều bất ngờ đối với những người quen thuộc với tính cách của Steve Jobs. Những nhà lãnh đạo vĩ đại sẵn sáng theo đuổi những gì mà họ cho là tốt nhất mà không quan tâm kết quả xung quanh có thể xảy ra. Jobs sẵn sàng duy trì thói quen ăn chay của mình ngay cả sau khi da chuyển thành màu cam và ông có khả năng biến Apple vào một trong những công ty thành công nhất trên thế giới ngay cả sau khi phải đối mặt với nghịch cảnh.

Theo Infonet

Tại sao Israel lại được gọi là quốc gia khởi nghiệp?

Nhiều người gọi đây là 1 điều kỳ diệu. Những người khác thì coi đây là một sự khó hiểu. Nhưng số lượng các startup công nghệ từ Israel là rất đáng kinh ngạc.

Một quốc gia nhỏ chỉ có khoảng 7,6 triệu người nhưng có đến 4.800 startup và thu hút số lượng vốn đầu tư mạo hiểm trên mỗi đầu người nhiều nhất thế giới. Được gọi là Quốc gia khởi nghiệp, Israel vượt qua cả Mỹ về số vốn đầu tư mạo hiểm mỗi người, với 170 USD, so với 70 USD của Mỹ. Đây là một con số không tồi chút nào cho 1 quốc gia mới thành lập 65 năm trước.

Có thể kể đến một vài startup nổi tiếng từ Insrael như Waze - công ty bản đồ vừa được Google mua lại, iOnRoad - ứng dụng di động cảnh báo tài xế khi họ đến quá gần chiếc xe khác ở trước mặt, hay Conduit - thanh toolbar cộng đồng được toàn thế giới chú ý.

Israel cũng là nơi sản sinh ra những công ty sáng tạo và đổi mới nổi tiếng như Teva - công ty sản xuất thuốc với giá trị thị trường là 43 tỷ USD và Check Point - công ty công nghệ phần mềm có trị giá 11 tỷ USD.

Vậy điều gì khiến Israel trở thành cái nôi "nuôi dưỡng" sự sáng tạo, đổi mới và phong trào khởi nghiệp như vậy? Uriel Peled - đồng sáng lập của startup chuyên tạo các mã QR Visualead của Israel - đã cho chúng ta biết lý do.

Quân đội

Ở Israel, hầu hết mọi người dân đều gia nhập quân đội trước khi vào đại học. Trong quân đội, rất nhiều người trở thành chuyên gia về công nghệ, bởi công nghệ là một yếu tố chủ chốt trong việc giao tiếp và hoạt động ở đây. Môi trường và văn hóa trong quân đội của Israel cũng rất khuyến khích khởi nghiệp và sự lãnh đạo. Sau khi rời quân đội, rất nhiều các người lính trẻ nhận ra rằng họ muốn tạo nên 1 công ty có thể giải quyết các vấn đề trên thế giới qua giải pháp công nghệ. Họ chỉ cần chọn vấn đề nào họ muốn giải quyết.

Trường đại học

Bên cạnh sự hỗ trợ từ chính phủ, Israel còn có những trường đại học xuất sắc nhất thế giới về công nghệ, như Technion tại haifa. Những trường đại học ở đây như là một sân chơi cho các nhà khởi nghiệp để gặp gỡ những người có cùng chung sở thích và có thể khởi nghiệp cùng nhau sau này.

Tài nguyên từ chính phủ

Chính phủ Israel rất khuyến khích các nhà khởi nghiệp trẻ mạo hiểm thành lập công ty bằng cách hỗ trợ vốn cho họ. Chính phủ nước này cũng giúp họ trong cả việc giới thiệu các startup đến với nhà đầu tư, tạo nên những quan hệ đối tác và những chương trình hỗ trợ cho các công ty mới.

Người hướng dẫn

Thế hệ khởi nghiệp đầu tiên của Israel giờ đây đang trong giai đoạn "nghỉ hưu", và họ là nguồn hỗ trợ cả về tài chính và kiến thức cho thế hệ tiếp theo. Họ cũng đóng vai trò là những nhà đầu tư cho các startup mới, cũng như tư vấn cho các startup về cách phát triển mô hình kinh doanh và xâm chiếm thị trường.

Tuy vậy, 1 trong những điểm mạnh và cũng là điểm yếu của các startup Israel là họ thường phát triển công ty với một kế hoạch rời khỏi thị trường sau khi tạo được đột phá, chứ không bao giờ phát triển công ty thành 1 tập đoàn lớn. Mọi người Israel đều muốn trở thành ông chủ. Tuy vậy, để giúp kinh tế phát triển thì các nhân viên là rất cần thiết.

 TechinAsia/Vcamp